José Caraball
Más de 15 años dedicados al desarrollo de equipos integrados, confiables y de alto desempeño le han permitido desarrollar e implementar herramientas de alta efectividad en el mejoramiento de los resultados de negocio, clima organizacional, indicadores de desempeño y calidad de vida de las personas.
Socio fundador de la empresa Educación para el Desarrollo Humano y Organizacional S.A.. Facilitador líder para Seminarios Insight desde 1991 y Consultor Asociado para The David Allen Company desde 1999, cuenta con una amplia experiencia en el campo del entrenamiento de recursos humanos en desarrollo personal y profesional.
Más de 15 años dedicados al desarrollo de equipos integrados, confiables y de alto desempeño le han permitido desarrollar e implementar herramientas de alta efectividad en el mejoramiento de los resultados de negocio, clima organizacional, indicadores de desempeño y calidad de vida de las personas. Su trabajo en diferentes industrias y múltiples países, le ha dado una gran experiencia en materia de diversidad cultural.
El Sr. Caraball ha trabajado con más de 50,000 personas, en más de quince países, motivando a profesionales, corporaciones y organizaciones a mejorar sus relaciones interpersonales, desempeño, capacidad de liderazgo, así como su calidad de vida y trabajo, enseñando técnicas y herramientas para alcanzar mayor éxito y equilibrio en el campo personal y profesional.
En 1995 crea la División Corporativa para Seminarios Insight, una división de Insight Seminars Worldwide, organización sin fines de lucro con base en California, USA. En esta división se ha encargado de desarrollar e implementar programas de entrenamiento para múltiples compañías e instituciones en áreas tan diversas como la salud, educación, gobierno, minería, manufactura, telecomunicaciones, servicios financieros y turismo.
En el presente maneja proyectos con compañías como Mercedes Benz, Nokia, Kimberly-Clark, Telefónica y Unilever entre otras. Impartiendo seminarios, desarrollando nuevos programas de entrenamiento y haciendo consultorías ha creado relaciones de muy largo plazo con sus clientes
PRODUCTIVITY TOOLS
Un seminario a tiempo para aquellos que nunca tienen tiempo
El seminario Getting Things Done, dominio del flujo de trabajo, entrega la esencia de la metodología de la auto-gestión para manejar la intensidad y volumen de las comunicaciones, trabajo y responsabilidades de hoy en día. Presenta una aproximación revolucionaria, holográfica e intuitiva para mantener un enfoque ejecutivo y claro en un mundo de ambigüedad y crecientes compromisos.
Inmediatamente práctico, en él se organizan las tareas pendientes en un sistema que le asegura mantener el control y la completación exitosa de las mismas. Ofrece técnicas altamente efectivas en el manejo del flujo de papeles, e-mail, compromisos y sus propios pensamientos, al tiempo que incrementa la creatividad y flexibilidad. Invariablemente los participantes experimentan una nueva sensación de control relajado y una mayor habilidad para enfocarse y completar objetivos importantes.
Este seminario es a menudo utilizado en compañías como un componente estratégico educacional para el cambio organizacional. Provee un lenguaje en común y estándares efectivos para equipos de trabajo y logro de metas. Estos principios y técnicas mantienen su valor para el resto de la vida profesional y personal de los participantes.
Engagement
Como potenciar los resultados de la empresa y la calidad de vida de su gente
El uso de la tecnología, la velocidad de los cambios y la presión por resultados se
contraponen a la demanda de calidad de vida, la RSE y el equilibrio de la vida familiar y laboral (Work – Life Balance). Sin embargo con una aproximación sistemática común podemos ayudar a las personas a ser más productivos a nivel
personal y grupal, lo que les permitirá lograr los resultados requeridos por el negocio al tiempo que mejorar su propia calidad de vida.
Desde las comunicaciones efectivas hasta un ambiente de colaboración, involucramiento y participación activa pueden hacer más productiva, estimulante y eficaz la gestión laboral. Si bien cada persona es responsable de su desempeño, el conjunto de personas que conforman el equipo puede influir de manera importante en la actitud y desempeño de sus miembros.
Objetivos
El objetivo de este trabajo es identificar los comportamientos clave que afectan el desempeño de las personas y del equipo, entregando herramientas claves y procesos que permitan a las personas administrar sus interacciones de una forma efectiva y eficiente, aumentando el sentimiento de logro y los resultados individuales y grupales.
Estrés y Desempeño
En un mundo donde las personas trabajan a gran velocidad, es fácil perder el rumbo.
¿Es compatible un alto desempeño con una buena calidad de vida? Las empresas buscan constantemente cómo ser más eficientes y productivas.
Para eso, pretenden, buscar minimizar cualquier desperdicio o ineficiencia.
¿Se ha preguntado alguna vez cuáles son las áreas donde las personas dejan de ser eficientes y desperdician su tiempo y energía?
Una mirada atenta y clara a esas áreas donde las personas suelen desperdiciar sus propios recursos nos abre una puerta a crear más de lo que queremos, de forma más eficiente y positiva.